Business Consulting que traduz números em decisões

Trabalhamos com empresas de médio porte no Paraná e em Santa Catarina. Nosso foco: encontrar onde o dinheiro está travado e destravá-lo em semanas, não em meses.

Agende uma conversa de 30 minutos
Consultores analisando dados financeiros em escritório moderno em Curitiba
147
projetos concluídos desde 2018
R$38M
em economia identificada para clientes
92%
dos clientes renovam o contrato
14
setores industriais atendidos

O que fazemos de concreto

Quatro frentes de atuação, cada uma com entregáveis definidos

Diagnóstico financeiro completo

Analisamos o fluxo de caixa, a estrutura de custos e a margem por produto ou serviço da sua empresa. O relatório final tem entre 40 e 60 páginas, com recomendações priorizadas por impacto e esforço. O prazo médio de entrega é de três semanas após o acesso aos dados contábeis.

Empresas do setor de alimentos e de logística são as que mais procuram esse serviço. Em 2024, reduzimos custos operacionais em média 12% para clientes dessa categoria.

Reestruturação operacional

Redesenhamos processos internos para eliminar gargalos. Mapeamos cada etapa da operação, identificamos retrabalho e propomos um novo fluxo. A implementação acompanhada dura entre 8 e 12 semanas.

Planejamento de crescimento

Construímos o plano de expansão com metas trimestrais, cenários financeiros e indicadores de acompanhamento. Ideal para quem quer abrir uma filial, entrar em um novo mercado ou captar investimento.

Governança e indicadores

Implantamos painéis de gestão (dashboards) e rituais de reunião que funcionam. Definimos os 8 a 12 indicadores que realmente importam para o seu negócio e treinamos a equipe para usá-los toda semana.

Como funciona na prática

Do primeiro contato ao resultado mensurável

Conversa inicial gratuita

Trinta minutos por vídeo ou presencial no nosso escritório em Curitiba. Ouvimos o problema, fazemos perguntas e avaliamos se somos a consultoria certa para o caso. Sem compromisso.

Proposta com escopo fixo

Em até cinco dias úteis, enviamos uma proposta detalhada: o que vamos analisar, quais dados precisamos, quanto tempo leva e qual o investimento. O preço é fechado, sem surpresas.

Imersão e análise

Nossa equipe mergulha nos dados e nos processos. Entrevistamos gestores e operadores. Cruzamos informações financeiras com a rotina real da empresa.

Entrega e acompanhamento

Apresentamos o relatório com recomendações concretas. Depois, acompanhamos a implementação por 60 dias, com reuniões quinzenais para ajustar o que for necessário.

Por que Curitiba

Curitiba concentra o segundo maior polo industrial do sul do Brasil. Empresas de autopeças, alimentos processados e tecnologia formam a base da economia local. Conhecemos esse ecossistema porque trabalhamos dentro dele há sete anos.

Nosso escritório fica na Alameda Costa, a dez minutos do centro. Atendemos também clientes em Londrina, Maringá, Joinville e Florianópolis com visitas presenciais regulares.

Entender o contexto regional faz diferença. Taxas de frete no Paraná, incentivos fiscais do estado, dinâmica de safra que afeta o varejo: tudo isso entra na análise que entregamos.

Vista aérea de Curitiba com parques e edifícios modernos

Perguntas frequentes

Respostas diretas, sem rodeio

Trabalhamos com empresas que faturam a partir de R$3 milhões por ano. Abaixo desse patamar, o investimento em consultoria costuma não se pagar no curto prazo. Nesses casos, indicamos parceiros que atendem micro e pequenas empresas.
Um diagnóstico financeiro completo parte de R$18.000. Projetos de reestruturação operacional variam entre R$35.000 e R$80.000, dependendo do número de unidades e da complexidade dos processos. Sempre apresentamos o valor total antes de começar.
Sim. Temos clientes em Santa Catarina e no Rio Grande do Sul. Para empresas fora da região sul, avaliamos caso a caso. A fase de imersão exige presença física, então incluímos deslocamento no orçamento quando necessário.
São seis consultores fixos com formação em administração, engenharia de produção e economia. Três deles têm MBA em finanças corporativas. Todos acumulam pelo menos oito anos de experiência em empresas antes de entrar para a consultoria.
Definimos indicadores mensuráveis no início do projeto. Pode ser redução de custo por unidade produzida, aumento de margem bruta, diminuição do ciclo financeiro ou outro número relevante. No relatório final, comparamos o antes e o depois com dados reais da empresa.
Sim, e por isso assinamos um acordo de confidencialidade (NDA) antes de receber qualquer documento. Todos os arquivos ficam em ambiente criptografado e são apagados 90 dias após o encerramento do projeto.

Vamos conversar

Se a sua empresa está crescendo mas o lucro não acompanha, ou se você sente que a operação poderia render mais, esse é o momento certo para um diagnóstico.

Preencha o formulário ao lado ou entre em contato diretamente:

3856 Alameda Costa, 80010-010 Curitiba, Paraná, Brazil

+55 41 7692-5744

[email protected]

Interior do escritório da Insight Yield Consulting